KURUMSAL PERFORMANS YÖNETİM SÜRECİ (KPI YÖNETİMİ) VE BALANCE SCORECARD UYGULAMALARI DANIŞMANLIĞI

Kurumsal Performans Yönetim Süreci ve Balance Scorecard Uygulamaları Yönetim Danışmanlığı ile;

• Bir şirket sahibi ya da yönetici olarak şirketinizde sürekli izlediğiniz performans göstergeleri (KPI)ler?
• Bu göstergeleri ( KPI ) leri ne sıklıkla gözden geçireceğimiz. Günlük, haftalık, aylık, 3 aylık ya da yıllık olarak!
• Şirketlerin nakit akışları, satışları ve karlılık analizinin yanı sıra müşteri memnuniyet anketleri ve analizi, Çalışan memnuniyet anketleri ve analizi, İnsan kaynakları turn over oranınız ve ölçümleri ile sonuçlarının değerlendirilmesi,
• Bir şirketin sürdürülebilir karlılık içerisinde sürekli  büyümesi için sadece finansal veriler ve unsurlar değil, aynı zamanda Balance Score Card nedir sorusunun asıl cevabı olan temel kurumsal performans kriterlerinin ( KPI ) ve yöntemlerinin etkili bir şekilde uygulanarak takip edilmesi.

Balance Score Card ile Kurumsal Performans Göstergeleri oluşturmak ve Kurumsal Performans Yönetim sürecini bu şirket performans ölçütlerine göre ülkemizde ve dünyada da yaygın olduğu şekilde 4 ana başlık altında şirketlere hizmet sunmaktayız.

Bu temel başlıklar;

                1 - Kurumsal Performans Yönetim Süreci ve Balance Scorecard Uygulamaları Finansal Boyutu

                2 - Kurumsal Performans Yönetim Süreci ve Balance Scorecard Uygulamaları Müşteri ve Tüm Paydaşları Boyutu

                3 - Kurumsal Performans Yönetim Süreci ve Balance Scorecard Uygulamaları Şirket operasyonel verimlilik boyutu

                4 - Kurumsal Performans Yönetim Süreci ve Balance Scorecard Uygulamaları Öğrenen Organizasyonlar, büyüme ve gelişme boyutu