YENİDEN YAPILANMA – REORGANİZASYON DANIŞMANLIĞI

Şirketlerde yapılacak olan mevcut durum analizi ile belirlenecek olan yol haritası doğrultusunda ihtiyaç duyulan ve firmaya özgü bir yeniden yapılanma süreci devreye alınmalıdır. Yeniden yapılanma sürecinde, iş ve görev tanımları, görev yetki ve sorumluluklar, sorumluluk ve yetki tahsisi, birimler arası iletişim ve onay mekanizması, iç tetkik sistemi kurulması ve yönetimini Yeniden yapılanma – reorganizasyon danışmanlığı hizmeti ile şirketlere sunmak ana hedefimizdir.